整合型又被称为变色龙型，这个类型的人同时具备支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质，是以上四种能力的综合体。但是变色龙存在一个问题——原则。这个原则如把握不好，就会出现两种情况：
第一种是诸葛孔明型的。就像侯亮平，就属于典型的整合型领导者，更难得的是他一直坚守住了自己的原则。这是一种好的变色龙类型。
第二种是毫无原则的“滚刀肉”。这是不好的那类“变色龙”，如祁同伟，见人说人话见鬼说鬼话，毫无原则底线，最终落得失败的下场。
对员工来说。如果你的领导属于好的“变色龙”类型，那你就踏踏实实跟着这个英明的领导吧，顺带也向他学习学习怎样同时具备老虎、孔雀、猫头鹰等综合的素质。但如果你的领导是属于那种毫无原则的“滚刀肉”领导，那笔者建议你，早撤为好啊。因为不怕领导没能力，就怕领导没原则。
对领导者自身来说。如果你是属于前者，那建议你也不要沾沾自喜，因为在你具备了几种风格的综合优点的同时，你也具备了他们的缺点，也就是说，你的优点和缺点同时突出，因此，需要你自己根据每类的缺点去扬长避短。但如果你是属于后者，毫无原则，那建议你尽快调整重建自己的认知，因为一个没有原则的人太可怕了，不管他是不是领导。