之前的创业都是在积累
这不是陆凡第一次创业，也不是陆凡第一次从事互联网行业。早在1997年，互联网刚刚兴起的时候，陆凡即创办了美国英特资源公司，从事网络通信业务。3年后公司被收购，陆凡获得了足以让他过上舒适生活的收入，但是他又紧接着加盟了中国赛尔网络有限公司，担任首席运营官。可以说，在创办“触景无限”之前，陆凡已经在互联网高科技领域摸爬滚打了十几年。
对此，陆凡说：“之前的创业和工作，都是积累的过程，在其中会获得许多经验，包括技术上的和理念上的。只有等这些经验积累到一定程度的时候，才会在如今做的事情上体现出来。”
在陆凡看来，海外留学和工作的经历，有助于个人更迅速地了解先进的技术和理念，获得更广阔的视野。“尤其是互联网行业，很多理念和技术都是国外先发起的，在国外留学可以更早地接触到这些东西。”陆凡说，“虽然我们在中国创业，但我们不希望仅仅做一个面向中国的产品或公司。我们更希望做一个从国际上看也是比较领先的东西。”
陆凡认为，人工智能在许多方面能够极大地提高生产率，未来发展前景很好。创业者因此要面临多方面的竞争。“海归的优势在于拥有国际视野，获取信息的渠道也更多，无论是技术创新方面，还是理念应用方面，都可以从全球范围获取信息，从全球范围考虑发展。”
必须把握好创业的大方向
陆凡认为，对于创业者来说，创业初期或创业之前，最关键的是要选好方向，要清楚自己企业的优势到底是什么。因为只有选对大方向，才能更好地应对紧接着面临的生存挑战。
几年前，陆凡和他的团队主攻ar（增强现实技术），在经历一番摸索之后，他们找到了现在的具体方向。目前，陆凡的公司在人工智能领域主攻视觉感知，所研发的产品主要应用于安防、工业生产和教育领域。
“创业就是要找到‘痛点’、‘刚需’，但实际上这个寻找的过程并不像大家想象的那样简单，整个过程其实挺痛苦、挺纠结的。”在这个过程中，每一个人都会碰到各种各样的挫折与考验，每一个人的处理方式也有所不同。陆凡的处理方式就是“在战略上更加重视，但在战术上又要乐观一点”。
“一方面在大方向上把握好，另一方面也要在每天的工作中，看到所做事情的回报或者重要的反馈，做得更快乐一些。”陆凡说。
“我们做的是技术方面的创新而非模式方面的创新。‘技术创新’比较孤独，花的时间也比较长。要把技术研发出来，要落地，要能够找到应用的场景，整个过程都比较艰难。相对‘模式创新’，我们的道路更加漫长，但是我们也很享受这个创造与探索的过程。”
如果大方向选错了，那也没有关系，要及时做出合理的调整。“在人工智能领域的创业过程中，很多时候你会突然发现，换一个与之前不同的角度去考虑，会更快地解决你想要解决的问题。我们现在主攻安防方面的产品，也是经历多次调整的结果。”
将技术和实际应用结合
2010年创业至今，陆凡的公司已经进入到快速发展时期。“在高科技领域创业，最重要也是最困难的就是，要将在实验室里研究的技术变成可以在实际生活中应用的产品。”陆凡说：“现在我们已经走完了这一步，不仅实现了技术突破，而且成功地实现了产品量产，获得了一定的效益。”
对于初创企业来说，研发出相应的技术，找到实际应用场景，将技术落地，进而产生效益更为重要。因为这关乎公司能否在激烈的市场竞争中生存下来。“创业，首先要生存下来。你要比别人更快地研发出产品，研发出的产品要能够帮助公司获得投资人或市场的认可，这样才可以活下来。只有先获取生存空间，让企业活下来，才谈得上如何活得更好。”
当然，获取生存空间，将技术成功落地绝非易事。在整个创业过程中，令陆凡感触最深的也是这个“最大的挑战”。“你有一个很好的想法，要把它转化为产品，再把产品推广出去。但是目标客户往往不愿意接受你的技术或产品，因为它太新了，还没有被印证过，存在未知的风险。这时候你要尽力寻找到合适的应用场景，去说服客户，去赢得市场。这就是一个尝试将技术落地的过程，也是所有创业者都在做的事情。”陆凡感慨地说，“其实这个过程是很困难、很漫长的，漫长、困难得超乎很多创业者的想象。”
“我们在人工智能领域主攻视觉感知。视觉感知，打个比方来说，就是给机器安上眼睛，让机器可以看到周围的东西，让机器通过‘观看’感知到周围的信息。”陆凡这样分享他关于人工智能与视觉感知的观点。
谈及下一步计划，陆凡说：“未来，我们会加大力度，让技术和落地的项目相结合，让我们的产品能够变成现实生活中真正有用的东西”。